Обсудить задачу
Финансы бизнеса
под контролем собственника
Я — Евгения Протасова, финансовый директор с опытом более 20 лет.
Выстраиваю управленческий учёт, оптимизирую и автоматизирую процессы, влияющие на прибыль и денежный поток.
Работаю с компаниями на маркетплейсах, а также с торговым, производственным и многопрофильным бизнесом. Помогаю собственнику видеть реальную прибыль и принимать решения на основе точных данных.
Обсудить задачу бизнеса
Когда бизнес растёт, а финансовой ясности нет
Обычно ко мне обращаются не за новым отчётом, а когда цифры уже не помогают собственнику уверенно принимать решения.
  • Прибыль есть, а денег на счёте нет
    Непонятно, где деньги застревают и почему возникают кассовые разрывы.
  • Непонятно, что действительно приносит прибыль
    Оборот растёт, но по направлениям, товарам и каналам продаж нет прозрачной рентабельности.
  • Выручка растёт, а прибыль — нет
    Бизнес становится больше, но прибыль и доходность собственника не растут вместе с оборотом.
  • Деньги заморожены в оборотном капитале
    Запасы, дебиторская задолженность и закупки забирают ликвидность из бизнеса.
  • Отчётность приходит слишком поздно
    К моменту получения цифр управленческие решения уже теряют актуальность.
  • Финансы зависят от Excel и отдельных сотрудников
    Данные собираются вручную, цифры расходятся, а собственник не уверен, какой отчёт считать правильным.
Три направления для роста прибыли и денежного потока
Помогаю собственнику видеть реальную экономику бизнеса, сохранять ликвидность и принимать решения на основе точных данных.
  • Реальная прибыль на маркетплейсах
    Вы видите прибыль по товарам и площадкам с учётом комиссий, логистики, рекламы, возвратов и стоимости запасов. Понимаете, что действительно зарабатывает, а что создаёт только оборот.
  • Прозрачные финансы компании
    У собственника появляется единая картина бизнеса: прибыль, денежный поток, баланс, бюджет и оборотный капитал. Цифры позволяют видеть риски заранее и принимать решения не интуитивно, а на основе фактов.
  • Меньше ручной работы — быстрее решения
    Финансовые и связанные с ними процессы становятся прозрачнее и управляемее. Автоматизация 1С, ERP, Power BI и AI сокращает ручные операции и ускоряет получение данных для управления бизнесом.
Обсудить задачу бизнеса
Опыт, подтверждённый масштабом и результатами
Более 20 лет выстраиваю финансовое управление и реализую изменения, которые повышают прибыльность, ликвидность и прозрачность бизнеса.
  • лет опыта в управлении финансами
    Опыт CFO в торговых, производственных, сервисных и многопрофильных компаниях.
    20+
  • млрд ₽ оборот бизнеса в контуре управления
    Управление финансовой функцией компаний крупного масштаба и сложной структуры.
    10+
  • млрд ₽ привлечённого финансирования
    Банковское и проектное финансирование для развития и устойчивости бизнеса.
    1,5+
  • человек в финансовых командах
    Построение, развитие и управление финансовой функцией компании.
    30+
  • сокращение срока закрытия управленческой отчётности
    Ускорение подготовки консолидированной управленческой отчётности.
    -40%
  • юридических лиц в контуре управления
    Консолидация и управление финансами сложных групп компаний.
    30+
Результаты, подтверждённые практикой
Реальные задачи из моей практики финансового директора — от трансформации финансовой функции до привлечения капитала и автоматизации.
  • 01
    Холдинг 10+ млрд ₽
    Было: разрозненные данные по направлениям бизнеса и длительное закрытие управленческой отчётности.
    Что сделала: внедрила единую консолидированную отчётность, усилила контроль затрат и рентабельности.
    Результат:
    −40% срок закрытия отчётности
    −15% совокупные затраты
    +12% рентабельность e-commerce
  • 02
    Компания 5+ млрд ₽
    Задача: обеспечить финансирование и создать финансовую систему для масштабирования.
    Что сделала: организовала привлечение финансирования, внедрила финансовое планирование и KPI.
    Результат:
    1,5+ млрд ₽ финансирования
    +20% выручка
    +12% рентабельность
  • 03
    D2C-компания
    Задача: ускорить казначейские процессы и обеспечить оперативную финансовую аналитику.
    Что сделала: внедрила систему прямых платежей, платёжный календарь и дашборд Power BI.
    Результат:
    −30% цикл согласования платежей
    −12% налоговая нагрузка
    ключевые показатели — за 1 минуту

Форматы работы под задачу бизнеса
От первичной диагностики до внедрения финансовой системы и регулярного сопровождения собственника.
  • Финансовая диагностика
    Анализирую управленческую отчётность, денежный поток, затраты, оборотный капитал и финансовые процессы. Определяю потери, риски и точки роста.
  • Проектное внедрение
    Выстраиваю управленческий учёт, P&L, Cash Flow, баланс, бюджетирование, казначейство и финансовую модель. Формирую техническое задание на автоматизацию.
  • Сопровождение собственника
    Регулярно анализирую результаты бизнеса, контролирую ликвидность и исполнение решений, развиваю финансовую команду и помогаю собственнику управлять на основе точных данных.
Подобрать формат работы
Как проходит работа
От диагностики текущей ситуации — до внедрения решений и контроля результата.
  • 01 Диагностика
    Анализирую отчётность, денежный поток, затраты и оборотный капитал. Определяю риски и точки роста.
  • 02 План решений
    Определяю приоритеты и формирую дорожную карту изменений с понятным результатом для бизнеса.
  • 03 Внедрение
    Выстраиваю финансовые процессы, отчётность, планирование и необходимые инструменты автоматизации.
  • 04 Контроль
    Настраиваю финансовый цикл и контроль показателей, чтобы система стабильно работала внутри команды.
Обсудим задачу вашего бизнеса
Опишите текущую ситуацию — я изучу запрос и предложу подходящий формат работы: диагностику, проектное решение или сопровождение.
Перед отправкой формы ознакомьтесь с Согласием на обработку персональных данных и Политикой в отношении обработки персональных данных.
Политика обработки персональных данных · Согласие на обработку персональных данных